サービス
ご要望に合わせたプラン
経営コンサルティング
業務改善支援
営業戦略立案
新規事業開発支援
法人向け研修・セミナー
YAMADA Consulting Groupは、経営の迷いや現場の負荷をそのままにせず、整理して次の一手につなげることを目的に相談を受けています。東京都内の中小企業やスタートアップをはじめ、事業承継、業務改革、組織の立て直しを進めたい法人担当者と向き合い、課題の棚卸しから施策の設計までを一緒に進めます。日々の支援では、現場の声を丁寧に拾いながら、会議だけで終わらない実行計画に落とし込むことを重視しています。経営層と現場の間にある認識のずれを整え、必要な論点を絞って進める姿勢を大切にしています。机上の整理で終わらず、実務に載る形で前に進めることを意識しています。
誠実な対応とは、都合のよい答えを急がず、状況に合う選択肢を率直に示すことです。実行重視は、提案を資料で終わらせず、現場で動かせる形に整える姿勢を指します。継続的な改善は、運用しながら見直しを重ね、無理のない前進につなげる考え方です。
ご要望に合わせたプラン
ご依頼から完了まで
YAMADA Consulting Groupでは、まずお客様の現状や課題、目指したい方向性を丁寧に伺います。業界や事業規模に合わせて、必要な論点を整理しながら進めます。
集めた情報をもとに、業務フローや組織体制、数値面の状況を整理します。課題の背景まで確認し、優先度の高い論点をわかりやすくまとめます。
分析結果を踏まえて、実行しやすい改善案や支援方針をご提案します。お客様と確認を重ねながら、現実的なスケジュールと進め方を設計します。
施策の実行段階では、必要に応じて進捗確認や運用面のサポートを行います。改善が一時的な対応で終わらないよう、社内に定着する形を目指して伴走します。
YAMADA Consulting Groupは、幅広い業界で培った知見をもとに、事業課題を整理しやすい形でご提案します。現場の実情に寄り添いながら、実行しやすいビジネス支援を目指します。
画一的な対応ではなく、企業ごとの状況や目標に応じた柔軟な支援を行います。課題の優先順位を明確にし、次の一手を考えやすくします。
丁寧なコミュニケーションと継続的な伴走で、安心して相談しやすい体制を整えています。必要な場面で適切に支援し、業務推進を後押しします。
短期的な対応だけでなく、中長期の視点で事業の成長を支えることを重視しています。持続的な改善につながるよう、実務に即したアドバイスを提供します。
スタッフ紹介
事業戦略コンサルタント
We organize and prioritize business challenges to clarify the direction of consideration. Through dialogue with management, we develop proposals that are easier to put into action.
業務改善コンサルタント
現場の業務フローを整理し、無理のない改善案を検討します。関係部門と連携しながら、運用しやすい形への見直しを支援します。
営業企画コンサルタント
顧客のニーズを整理し、提案内容の構成をサポートします。提案資料や打ち合わせの準備を通じて、商談の進行を後押しします。
案件管理が担当者ごとにばらついており、提案内容の品質や進捗確認に時間がかかっていました。
YAMADA Consulting Groupは、営業ヒアリングをもとに業務フローを整理し、案件定義、提案テンプレート、進捗確認の運用ルールを整備しました。あわせて、週次レビューの仕組みも導入しました。
案件の状況を把握しやすくなり、提案作成の手戻りも減りました。営業会議では論点が整理され、チーム内での引き継ぎもスムーズになりました。
""
受注後の情報共有が属人的であり、営業・事務・現場の連携に抜け漏れが発生しやすい状況でした。
受注から納品までの業務を可視化し、担当部門ごとの役割分担を明確にしました。さらに、共有フォーマットと確認のタイミングを定め、問い合わせ対応の流れも整理しました。
部門間の確認がしやすくなり、対応の重複や伝達漏れの削減につながりました。全体の流れを把握しやすくなり、日常業務の安定化に寄与しました。
""
お知らせとコラム
自社の課題を正しく把握することは、改善の第一歩です。YAMADA Consulting Groupでは、数値と現場の両面から現状を整理する視点を大切にしています。
限られた人員でも成果を出すには、日々の業務の見直しが欠かせません。小さな改善を積み重ねることで、負担を抑えながら生産性向上を目指せます。
事業環境が変化する中で、柔軟に動ける組織づくりが注目されています。方針の共有と役割の明確化が、安定した運営につながります。
お問い合わせの多い内容
経営戦略の整理、事業の見直し、組織や業務の改善など、企業の成長に向けた支援を行っています。必要に応じて、現状分析から課題の優先付け、実行計画の設計まで、実務に沿って伴走します。
ご相談内容に応じて、論点整理や課題の可視化、改善方針の検討、社内で進めるための資料作成支援まで含めることができます。単発の助言だけでなく、実行に移しやすい形へ落とし込む点を重視しています。
費用は、相談内容の範囲、必要な調査の深さ、関係者へのヒアリング回数、資料作成の量などによって変わります。企業変革や戦略立案のように論点が広い案件ほど、検討時間が増えるため、見積もりも個別にご案内する形が一般的です。
案件ごとに内容が異なるため、基本的には個別見積もりになります。ご要望を伺ったうえで、月額型、プロジェクト型、スポット型など、進め方に合った料金の考え方をご提案します。
まずはお問い合わせフォームまたはメールで、相談したい内容の概要をご連絡ください。内容を確認したうえで、初回の打ち合わせ方法や進め方をご案内します。
施設・サービスの様子
お気軽にご連絡ください
Marunouchi Trust Tower North 10F, 1-8-1 Marunouchi, Chiyoda-ku, Tokyo 100-0005, Japan
contact@n
平日 9:00〜18:00（土日祝休み）